diff --git a/documentations/meeting-notes/Meeting_30-03-2023.md b/documentations/meeting-notes/Meeting_30-03-2023.md new file mode 100644 index 0000000..f7817c5 --- /dev/null +++ b/documentations/meeting-notes/Meeting_30-03-2023.md @@ -0,0 +1,61 @@ +# Weekly *1*: 30.03.2023 + +## Teilnehmer +- Prof. Arinir +- Tristan Nolde +- Tim Ronneburg +- Phillip Horstenkamp +- Kim Mesewinkel-Risse +- Sascha Zhu +- Sebastian Zeleny (Protokollant) + +## Themen +- **Inhalt des Project Proposals:** + - Mit welchen Metriken können Unternehmen bewertet werden? + - Was sind Kennzahlen von Kapitalgesellschaften? + - Welche Daten werden benötigt? + - Woher erhält man benötigte Daten? (Amtsgerichte --> Insolvenzen, Börsenkurse, Aktienkurse, RSS-Feeds von/zu Unternehmen) + - Wie werden die Daten verarbeitet? + - Wie können die Daten bzw. Ergebnisse präsentiert werden? + - Verflechtungen zwischen Unternehmen: Geschäftsführer, Wirtschaftsprüfer + +- **Anforderungen an Projektdurchführung:** + - Backlog für Ideen und Aufgaben + - Meeting-Notes mit besprochenen Themen, Entscheidungen, Terminen und Action-List (Wer arbeitet an welcher Aufgabe?) + - Projektdurchführung so formal wie möglich, d.h. + - Beschreibung des Systemkontext: Interaktion mit der Umgebung + - Datenmodell: schematische Darstellung der Datenflüsse + - Lasten- / Pflichtenheft mit Kategorisierung + - Vorschlag Frontend von Prof. Arinir: D3.js + +- **Bewertung des Projekts:** + - Es muss erkennbar sein, wer welche Aufgabe bearbeitet hat + - Jeder Teilnehmer soll die Aufgaben der anderen Teilnehmer kennen und ein Verständnis für diese haben (kein tiefes Domänenwissen!) + - Gesamtplanung und Dokumentation sind Teil des Ergebnis, nicht nur die technische Umsetzung + - Bewertungsschlüssel: + +| Gewichtung | Aufgabe | +|---|---| +| 20% | Vortrag Seminararbeit | +| 20% | Präsentation | +| 30% | Finaler Bericht (~15 Seiten pro Teilnehmer)| +| 10% | Abschlusspräsentation | + +- **Organisatorisches:** + - Regeltermin alle 14 Tage mit allen Projektteilnehmern, beginnend am 30.03.2023: Dieser Termin soll für Sprint Planning und Review mit Prof. Arinir genutzt werden. + - Was ist die Erwartungshaltung des Product Owners? + - Welche Themen/Aufgaben werden bearbeitet? + - Was ist das Ziel für das nächste Review? + - Projektbearbeitung/Dokumentation mit Github + - Bereitstellung des Github-Repos über FH + +## Abgeleitete Action Items + +| Action Item | Verantwortlicher | Deadline | +| ----------- | ---------------- | -------- | +| Welche Anforderungen / Erwartungen stellen wir inhaltlich und technisch an das Projekt?| alle | nächstes Weekly/work in progress | +| Erarbeiten von Arbeitspaketen/Aufgaben aus Anforderungen| alle | nächstes Weekly/work in progress | +| Welche Metriken sind notwendig?| alle | nächstes Weekly/work in progress | +| Recherche zu Datenquellen| alle | nächstes Weekly/work in progress | +| Definition von Meilensteinen| alle | nächstes Weekly | +| Erstellung eines (groben) Zeitplans| alle | nächstes Weekly |