# Weekly *1*: 30.03.2023

## Teilnehmer

- Prof. Arinir
- Tristan Nolde
- Tim Ronneburg
- Philipp Horstenkamp
- Kim Mesewinkel-Risse
- Sascha Zhu
- Sebastian Zeleny (Protokollant)

## Themen

- **Inhalt des Project Proposals:**
    - Mit welchen Metriken können Unternehmen bewertet werden?
        - Was sind Kennzahlen von Kapitalgesellschaften?
        - Welche Daten werden benötigt?
        - Woher erhält man benötigte Daten? (Amtsgerichte --> Insolvenzen, Börsenkurse, Aktienkurse, RSS-Feeds von/zu
          Unternehmen)
        - Wie werden die Daten verarbeitet?
        - Wie können die Daten bzw. Ergebnisse präsentiert werden?
    - Verflechtungen zwischen Unternehmen: Geschäftsführer, Wirtschaftsprüfer

- **Anforderungen an Projektdurchführung:**
    - Backlog für Ideen und Aufgaben
        - Meeting-Notes mit besprochenen Themen, Entscheidungen, Terminen und Action-List (Wer arbeitet an welcher
          Aufgabe?)
        - Projektdurchführung so formal wie möglich, d.h.
            - Beschreibung des Systemkontexts: Interaktion mit der Umgebung
                - Datenmodell: schematische Darstellung der Datenflüsse
                - Lasten- / Pflichtenheft mit Kategorisierung
    - Vorschlag Frontend von Prof. Arinir: D3.js

- **Bewertung des Projekts:**
    - Es muss erkennbar sein, wer welche Aufgabe bearbeitet hat
    - Jeder Teilnehmer soll die Aufgaben der anderen Teilnehmer kennen und ein Verständnis für diese haben (kein tiefes
      Domänenwissen!)
    - Gesamtplanung und Dokumentation sind Teil das Ergebnis, nicht nur die technische Umsetzung
    - Bewertungsschlüssel:

| Gewichtung | Aufgabe                                     |
|------------|---------------------------------------------|
| 20%        | Vortrag Seminararbeit                       |
| 20%        | Präsentation                                |
| 30%        | Implementierung                             |
| 20%        | Finaler Bericht (~15 Seiten pro Teilnehmer) |
| 10%        | Abschlusspräsentation                       |

- **Organisatorisches:**
    - Regeltermin alle 14 Tage mit allen Projektteilnehmern, beginnend am 30.03.2023: Dieser Termin soll für Sprint
      Planning und Review mit Prof. Arinir genutzt werden.
    - Was ist die Erwartungshaltung des Product Owners?
        - Welche Themen/Aufgaben werden bearbeitet?
        - Was ist das Ziel für das nächste Review?
    - Projektbearbeitung/Dokumentation mit Github
    - Bereitstellung des Github-Repos über FH

## Abgeleitete Action Items

| Action Item                                                                             | Verantwortlicher | Deadline                         |
|-----------------------------------------------------------------------------------------|------------------|----------------------------------|
| Welche Anforderungen / Erwartungen stellen wir inhaltlich und technisch an das Projekt? | alle             | nächstes Weekly/work in progress |
| Erarbeiten von Arbeitspaketen/Aufgaben aus Anforderungen                                | alle             | nächstes Weekly/work in progress |
| Welche Metriken sind notwendig?                                                         | alle             | nächstes Weekly/work in progress |
| Recherche zu Datenquellen                                                               | alle             | nächstes Weekly/work in progress |
| Definition von Meilensteinen                                                            | alle             | nächstes Weekly                  |
| Erstellung eines (groben) Zeitplans                                                     | alle             | nächstes Weekly                  |