Weekly 1: 30.03.2023

Teilnehmer

• Prof. Arinir

• Tristan Nolde

• Tim Ronneburg

• Philipp Horstenkamp

• Kim Mesewinkel-Risse

• Sascha Zhu

• Sebastian Zeleny (Protokollant)

Themen

• Inhalt des Project Proposals:

  • Mit welchen Metriken können Unternehmen bewertet werden?

  • Was sind Kennzahlen von Kapitalgesellschaften?

  • Welche Daten werden benötigt?

  • Woher erhält man benötigte Daten? (Amtsgerichte –> Insolvenzen, Börsenkurse, Aktienkurse, RSS-Feeds von/zu Unternehmen)

  • Wie werden die Daten verarbeitet?

  • Wie können die Daten bzw. Ergebnisse präsentiert werden?

  • Verflechtungen zwischen Unternehmen: Geschäftsführer, Wirtschaftsprüfer

• Anforderungen an Projektdurchführung:

  • Backlog für Ideen und Aufgaben

    • Meeting-Notes mit besprochenen Themen, Entscheidungen, Terminen und Action-List (Wer arbeitet an welcher Aufgabe?)

    • Projektdurchführung so formal wie möglich, d.h.

      • Beschreibung des Systemkontexts: Interaktion mit der Umgebung

        • Datenmodell: schematische Darstellung der Datenflüsse

        • Lasten- / Pflichtenheft mit Kategorisierung

  • Vorschlag Frontend von Prof. Arinir: D3.js

• Bewertung des Projekts:

  • Es muss erkennbar sein, wer welche Aufgabe bearbeitet hat

  • Jeder Teilnehmer soll die Aufgaben der anderen Teilnehmer kennen und ein Verständnis für diese haben (kein tiefes Domänenwissen!)

  • Gesamtplanung und Dokumentation sind Teil das Ergebnis, nicht nur die technische Umsetzung

  • Bewertungsschlüssel:

Gewichtung	Aufgabe
20%	Vortrag Seminararbeit
20%	Präsentation
30%	Implementierung
20%	Finaler Bericht (~15 Seiten pro Teilnehmer)
10%	Abschlusspräsentation

• Organisatorisches:

  • Regeltermin alle 14 Tage mit allen Projektteilnehmern, beginnend am 30.03.2023: Dieser Termin soll für Sprint Planning und Review mit Prof. Arinir genutzt werden.

  • Was ist die Erwartungshaltung des Product Owners?

    • Welche Themen/Aufgaben werden bearbeitet?

    • Was ist das Ziel für das nächste Review?

  • Projektbearbeitung/Dokumentation mit Github

  • Bereitstellung des Github-Repos über FH

Abgeleitete Action Items

Action Item	Verantwortlicher	Deadline
Welche Anforderungen / Erwartungen stellen wir inhaltlich und technisch an das Projekt?	alle	nächstes Weekly/work in progress
Erarbeiten von Arbeitspaketen/Aufgaben aus Anforderungen	alle	nächstes Weekly/work in progress
Welche Metriken sind notwendig?	alle	nächstes Weekly/work in progress
Recherche zu Datenquellen	alle	nächstes Weekly/work in progress
Definition von Meilensteinen	alle	nächstes Weekly
Erstellung eines (groben) Zeitplans	alle	nächstes Weekly