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# Weekly *1*: 30.03.2023
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## Teilnehmer
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- Prof. Arinir
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- Tristan Nolde
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- Tim Ronneburg
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- Philipp Horstenkamp
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- Kim Mesewinkel-Risse
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- Sascha Zhu
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- Sebastian Zeleny (Protokollant)
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## Themen
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- **Inhalt des Project Proposals:**
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- Mit welchen Metriken können Unternehmen bewertet werden?
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- Was sind Kennzahlen von Kapitalgesellschaften?
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- Welche Daten werden benötigt?
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- Woher erhält man benötigte Daten? (Amtsgerichte --> Insolvenzen, Börsenkurse, Aktienkurse, RSS-Feeds von/zu
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Unternehmen)
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- Wie werden die Daten verarbeitet?
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- Wie können die Daten bzw. Ergebnisse präsentiert werden?
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- Verflechtungen zwischen Unternehmen: Geschäftsführer, Wirtschaftsprüfer
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- **Anforderungen an Projektdurchführung:**
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- Backlog für Ideen und Aufgaben
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- Meeting-Notes mit besprochenen Themen, Entscheidungen, Terminen und Action-List (Wer arbeitet an welcher
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Aufgabe?)
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- Projektdurchführung so formal wie möglich, d.h.
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- Beschreibung des Systemkontexts: Interaktion mit der Umgebung
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- Datenmodell: schematische Darstellung der Datenflüsse
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- Lasten- / Pflichtenheft mit Kategorisierung
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- Vorschlag Frontend von Prof. Arinir: D3.js
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- **Bewertung des Projekts:**
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- Es muss erkennbar sein, wer welche Aufgabe bearbeitet hat
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- Jeder Teilnehmer soll die Aufgaben der anderen Teilnehmer kennen und ein Verständnis für diese haben (kein tiefes
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Domänenwissen!)
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- Gesamtplanung und Dokumentation sind Teil das Ergebnis, nicht nur die technische Umsetzung
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- Bewertungsschlüssel:
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| Gewichtung | Aufgabe |
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| 20% | Vortrag Seminararbeit |
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| 20% | Präsentation |
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| 30% | Implementierung |
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| 20% | Finaler Bericht (~15 Seiten pro Teilnehmer) |
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| 10% | Abschlusspräsentation |
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- **Organisatorisches:**
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- Regeltermin alle 14 Tage mit allen Projektteilnehmern, beginnend am 30.03.2023: Dieser Termin soll für Sprint
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Planning und Review mit Prof. Arinir genutzt werden.
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- Was ist die Erwartungshaltung des Product Owners?
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- Welche Themen/Aufgaben werden bearbeitet?
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- Was ist das Ziel für das nächste Review?
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- Projektbearbeitung/Dokumentation mit Github
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- Bereitstellung des Github-Repos über FH
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## Abgeleitete Action Items
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| Action Item | Verantwortlicher | Deadline |
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| Welche Anforderungen / Erwartungen stellen wir inhaltlich und technisch an das Projekt? | alle | nächstes Weekly/work in progress |
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| Erarbeiten von Arbeitspaketen/Aufgaben aus Anforderungen | alle | nächstes Weekly/work in progress |
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| Welche Metriken sind notwendig? | alle | nächstes Weekly/work in progress |
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| Recherche zu Datenquellen | alle | nächstes Weekly/work in progress |
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| Definition von Meilensteinen | alle | nächstes Weekly |
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| Erstellung eines (groben) Zeitplans | alle | nächstes Weekly |
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